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金龙泵业三月中旬工作经营会
金龙泵业三月中旬工作经营会
作者:
金龙泵业
时间:
2016-03-16
2016年3月16日下午泵业公司召开所有行管后勤人员工作经营会,针对本月工作布置任务,检查落实情况,并对下阶段所有人员工作做简要布置,充分体现了泵业公司落实制度的决心。会议主题:明确目标、各负其责、质量进度两手抓。
本周任务布置:
一、市内营销部任务:市内促销新产品法兰盘,产品未出,订单先行。在市内销售的同时,做好清欠工作。
二、网络营销部:在客户不流失的前提下,主动开发新客户,价格严格按公司制定价格执行。青岛展会后参展人员出差山东地区营销真空泵,前期网上搜寻客户,做好上门拜访的准备工作。向客户推广金龙二代泵,坚持一代泵抢市场、二代泵赚利润的原则。
三、技术开发部:严格按时按质按量采购回车间加工所需原材料,确保生产进度不停。根据市场需求,改进真空泵油气分离器。了解车间生产进度,及时做好备库工作。
四、紧固器车间:要求新冲床的地基按标准规格尺寸做好设备的进厂准备工作。车间行车等设备定期检查,杜绝安全隐患。
五、泵业车间:车间人员加班装泵,装配组增加人员,力争订单如期交付。管控生产流程及原材料品质,确保旺季销售产品质量。对车间设备做好日常保养检修工作,加强车间员工安全生产意识,确保安全生产。
六、售后服务部:协调市内要货改装厂,合理安排送货。
七、物管部:晏军涛负责市内客户要货的送货及找车工作,饶志才协助,确保及时将货送到客户指定位置,不搪塞客户,防止客户流失。
分工明确,责任到人。出现问题,绝不推卸责任,对当事人出现的执行力不足及各种违规违纪问题做到奖惩兑现,绝不姑息。
永利平台(中国)有限公司
2016年3月16日
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